Nuro光
どこで差が生まれるのか
GWですね。
されどGWです。
GWだからこそ、
日常では使えない時間の使い方をするから
ライバルとの差が生まれるではないでしょうか？
ライバルが遊んでいる間に
学ぶことは非常に大きな意味をもつと思うのです。
このフューチャーマッピング・アドバンス講座は
フューチャーマッピングという手法を１日で習得するための講座です。
習得するだけではなく、
３週間で今悩んでいる課題を解決していきます。
どんな課題（悩み）を解決できるの？
・新規事業はどんなものにしたらいい？
・どんなキャッチコピーだったら売れるようになる？
・３週間で売り上げを１２０％にしたい。
・１０００万の契約を３週間で締結したい。
などなど。
結構都合のよい課題や悩みでも
解決できちゃうのが
このフューチャーマッピングなのです。
といっても、
描いたことがない人には
なんのことやら
わからないかもしれません。
ということで、詳細は
https://www.murokoshireiichi.com/fm0507
あと１名なら滑り込めます。
直接私に連絡くださいね。
よろしくお願いいたします。
スプリント
 |
|
SPRINT 最速仕事術――あらゆる仕事がうまくいく最も合理的な方法 新品価格 |
スプリント 最速仕事術
google社内で使われている問題解決のプロセス。
５日間かけて問題を解決していくその手法が紹介されています。
多くの事例をもとに、
とくにブルーボトルのWEBページの事例は参考になります。
いままでいろいろなチームで
様々な課題に向かってきましたが、
いろいろなアイディアはでますが、
それを実行に移すまではなかなかできない。
これを
社内で行えれば
最速で問題を解決できるようになる。
ただし、５日間をいう時間がかかります。
でも、この５日間を長いと感じるのか
短いと感じるか。
私も顧客のプロジェクトに
参加してきましたが、
半年以上かかっても
何も解決しない場合も
多いのです。
そういった意味では
５日間はかなり短いし、
プロトタイプから
インタビューまで行うので
必ず成功するといっても
過言ではないでしょう。
もし、
解決しなければならない課題があって
それを短時間で解決したい場合は
参考にするとよいでしょう。
つながっている
３月末までの２０１６年度末、
バタバタとしていて
なかなか読めなかったけど
読み終わりました。
いろいろなものが
今の現実とつながっていて
とてもびっくり。
もちろん、騎士団長とお会いしたことはありませんが、
メタファーとして、そしてイデアとして
深く考えるものがありました。
そして
とても深くフューチャーマッピングと
つながっていると
感じたのでした。
GW最終日にフューチャーマッピング
２０１５年夏。
１枚のフューチャーマッピングを書きました。
その時の課題は設立したばかりのNPO法人の資金繰りです。
毎月１０万ほどかかる経費。
思った以上に事業が伸び悩んでいました。
そこで、描いたのが１枚のフューチャーマッピング。
そこで出てきたのが、
１０００万円の業務委託契約。
ふうむ。
そんな簡単に１０００万なんて、、、。
と思っていたら、
なんと本当に１０００万の業務委託契約が決まったのです。
正確には１０２０万の仕様書に対して７５０万の委託契約。
それでも、
仕様書は１０２０万だったんです。
これがフューチャーマッピングの凄さです。
これを習得する１日の講座があります。
フューチャーマッピング・アドバンス講座です。
まだ間に合います。
ぜひぜひ、GW最後の日に一生使えるツールを学びませんか。
https://www.murokoshireiichi.com/fm0507
２６日まで!!残席３席のみ。
フルスペックのフューチャーマッピングを１日でマスターする
フューチャーマッピングアドバンス講座。
５月７日（日）はなんと那須塩原市で開催です。
普段は全国からお越しいただくので
東京での開催なのですが、
今回は那須塩原市で開催します。
アイディアを過去の延長戦からではなく
全く異なる次元から発想するフューチャーマッピング。
課題が解決するだけでなく、
真の課題も見つかります。
５月７日の講座の申し込みは明日２６日まで。
残席は３席のみです。
お早めに下記より申し込みください。
https://future-mapping.com/event/detail/?id=95
発想の転換
わかっているけど、できない(>_<)
このパズル。
４つの形をくみあわせて、いろいろな形をつくる。
ありえない形のピースが１つだけあって、
それがキモなんだけど、
どうやってもＴにならない。
それの１つのピースを
いつもの発想で使っては
解けないのはわかっている。
でも、１つのピースを
どうしても１つの視点でしか
見えないんですよね。
柔軟な発想。
発想の転換。
これが必要なこともわかっているんだけど
それができないんです。
これって、
ビジネスでも同じなんだなぁと。
同じ視点でみていたら
同じ考えしか出てこないんです。
では、視点を変えるってどういうこと？
実は質問を変えることなのかも。
質問が固定されてしまうと
その質問の答えを見つけようとしてしまって
別の視点からその質問を考えられなくなっちゃうんです。
「どうして売れないのか？」
この質問にあなたはどう答えますか？
この質問に固定されてしまうと、
売れない理由、売れる理由を考えますよね？
でも、本当に重要な質問は
「どうして顧客は買わないのか？」
という顧客の視点が必要なんです。
課題が出てきたときに
どんな質問をしているのか？
その質問に捉われず
様々な視点で質問を考えてみてください。
フューチャーマッピング・アドバンス講座
困ったな〜、何かいい解決策はないものだろうか？
こんな課題がでてきたときに
どんな解決策を考えますか？
たぶん、
過去の成功体験や
他の方の成功体験を参考にして
解決策を見出すのかと思います。
瞑想によって解決策を見出す人も
いるかもしれません。（もちろん、冗談です。）
では、どのようにして
画期的な解決策を生み出すのでしょうか？
そこでご提案したいのは
フューチャーマッピングとよばれる
ツールです。
以前は、全脳思考などといわれていましたが
海外で使われるようになって
フューチャーマッピングと呼ばれるようになりました。
どんなツールかというと、
ビジネス本を一世風靡した神田昌典という
経営コンサルタントがいます。
神田昌典が開発したのがこのフューチャーマッピングなのです。
何ができるのかというと、
今まで思い持つかなかったアイディアを
システマティックに生み出せるのです。
なので、
仕事でも
プライベートでも
様々なシチュエーションで
何かいい◯◯はないか？
に使えるのがこのフューチャーマッピングなのです。
私自身このフューチャーマッピングを習得してから
びっくりするくらいの現実の変化が起こっています。
もっともびっくりしたのは
私が代表を務めるNPO法人の課題を解決しようと
フューチャーマッピングを書いた時です。
１０００万の資金が市役所から委託されると
出てきたのですが、
１０２０万の委託をそのチャートそのままに
受けることになったのです。
そんなびっくりするツールを
習得する1dayの講座を開催します。
フューチャーマッピング・アドバンス講座
今悩んでいる課題を解決するけではなく
フューチャーマッピングを一生使えるツールとして
習得できる講座となっています。
ぜひこの機会にフューチャーマッピングを習得していただき
お仕事にプライベートに役立ててもらえればと思います。
