みんなに迷惑をかけながら
いろいろな人に迷惑を掛けながら勉強しています。
その分、絶対に合格しなくちゃというプレッシャーと
あせりが入り交じり、どうしていいのかわからない位です。
とにかく、残りの時間は過去問を徹底的に回して行きます。
そして、暗記科目でもある中小企業経営・政策と経営法務の
２教科に重点を起きならがら頑張るしかないなぁと。
本当に迷惑ばかりで申し訳ございません。
今日はH19の企業経営理論の過去問から
生産数量や費用構造の変動と競争状況に関する記述として
最も不適切なものを選べ。
１）企業間で生産能力や変動費に非対称性があり、それを制御できる場合、
企業は競争優位を確立して、安定的な地位を築くことができる。
２）業界で自由競争が展開されている状況で、企業の費用構造が同質化する
につれて、価格競争は激化しやすくなる。
３）収穫が逓減するのは、固定的な生産要素が存在せず、生産数量が
拡大するにつれて、平均費用が減少する場合である。
４）需要の価格弾力性が低く、かつ、供給能力が伸張している市場では
価格競争の回避が難しくなり、企業の収益は低迷しやすくなる。
５）費用構造が収穫逓増を示すとき、最適生産規模が成立しないので
企業は生産数量を拡大して効率を上げようとしがちになり、
規模拡大に伴ってビジネスのリスクが高くなりやすい。
過去問です。間違っているのは３）です。
収穫が逓減するのは平均費用が減少するからではなく増加するから。
ということで、あと９日。ヤバイヤバイ。
残り１１日
残り１１日になってしまいました。
もう藁にでもすがる思いで、思わずオススメもあってぶどう糖を購入。
飲んだらまた報告しますね。
そうそう、マークシート用のシャーペンもあるんです。
今は、どんどん良いものがでてきますね。
あと１６日
８月７日、８日に１次試験が迫ってきてまして
あと１４日くらいしか勉強ができないんです。
ということで、なかなかブログを更新する時間を
作ることができなくて（言い訳ですけどね）
今はその試験に全身全霊を傾けているところです。
少しずつこんな問題を解いていると書いてますが
ホントに一部なんです。
合計７科目、２日間に渡っての試験。
しかもそれは１次試験。
１次試験を突破しなければ２次試験は受けられない。
７科目はこんな感じ。
１日目
経済学・経済政策 ６０分
企業経営理論 ９０分
財務管理 ６０分
運営管理 ９０分
２日目
経営法務 ６０分
情報システム ６０分
中小企業経営・施策 ９０分
ほんと、ＪＣの皆様には今のところご迷惑を
おかけしっぱなしで、ＯＢとの暑気払いや
某先輩の例会も試験当日の盆踊りも
参加ができないのです。
ということで、明日の朝も勉強です。
受かるまで頑張るつもりですが、できれば初年度で
クリアをしたいと思ってます。
無理？ ま、無理かもしれませんが、
やれるだけやります。
ということで、言い訳みたいなブログでした。
アジャイル生産
アジャイル生産はコアコンピタンスをもつ複数の企業が連携して
特定の顧客のために高品質の製品をスピーディーに開発して
限られた量を生産する方式のこと。
オーダーエントリー方式は、生産工程にある製品に
顧客のオーダーを引き当てて、製品の使用の選択または
変更する生産方式。
なかなか詳しいところまでは難しい運営管理です。
特に工場等のことは体験的にわからないので
なかなかイメージがつきにくいですね。
