孤独との戦い〜ひとりもくもくと
来週の今頃は試験１日目が終わってほっとしている（ほっとしていられればいいが）頃。
たぶん、夕ご飯を食べて、ホテルに向かっている最中かな。
田舎に住んでいるとたとえば診断士の試験などは独学でやるしかない。
仲間もほとんどいない。孤独との戦いだ。
孤独との戦いは自分との戦いを意味する。
手を抜くのも負荷をかけるのも自分。
合格という通過点を通って志をかなえるには
この自分との戦いに勝たなくてはならない。
残り６日。精一杯自分と戦います。
雨が、、、
今日も雨ですね〜。梅雨に逆戻りみたい。午後からも本格的に降る予定ですから
いろいろと気をつけてください。
昨夜はＯＢ会の暑気払いがありました。
残念ながら参加ができませんでしたが、
facebookをみると楽しそうでしたね。
あと８日おおおおぉぉぉぉ
今日混ぜて勉強ができる日が２８，２９，３０，３１，１，２，３，４，５の９日間。
今夜は高校の１０年会の会議があるから残り８日。
１ヶ月前の模試ではあまり点数が伸びなかった。
この１ヶ月でどれだけ点数に結びつけられたかが、
合格の鍵となる。
科目ごとに勉強方法を変えてみたこの１ヶ月。
基本的にテキストと過去問を中心に解いてきた。
のこり８日間をどのように乗り切るかを計画を立てよう。
まずは３０日と３１日の２日間をどう乗り切るか。
先週もそうだけど、集中力は午前中３時間、午後３時間、夜２時間が限度。
それ以上の時間を作ってもなかなか頭に入ってこない。
特に思考力の要する企業経営理論は疲れてくるとダメダメになる。
たった一つの単語を見落として×になる。
法務と情報システムはほぼ暗記科目なので、のこりの８日間で
たたき込めるだけたたき込む。
運営管理は模試の反応も、過去問を解いていても理解度が上がっているような
気がするし、財務もどうにかそのレベルには来たような気がする。
ということで、去年の経済みたいな地雷がないことを祈ろう。
平均で２０点も下がる地雷をカバーすることはなかなか難しい。
ということで、朝はざいむ。平日の夜は情報と法務を少しずつ取り入れて
残りの基本科目に重点を置いて勉強する。
模試も過去問も一通り５年分は何回か解いた。
残りの１週間で再度できなかった重要論点を見直しつつ
テキストもフォトリーしつつ、有意義な時間を過ごせるよう
体調管理に気をつけてがんばります。
でも、こんなに余裕のない試験は今まで経験にないなぁ。
恐るべし中小企業診断士試験！！でも、負けない！！
言葉の置き換え
すごくややこしい言葉がたくさんある。
それをどうやって置き換え、どうやってイメージするかが重要です。
たとえば、「情報の非対称」「機会主義」「冗長性」
こんな感じ
「当該企業に特有の知識などを必要とする特異性が高い職務についての
労働力市場は、内部化した方が労使間の情報の非対称が大きくなるため
取引コストを低くすることができる」
これが正しいか間違っているかを判断する。
あと２週間を切りました
なんて表現していいのかわかりませんが、あと２週間を切って複雑な心境です。
３月４月がほとんど何も手をつけられなかったしわ寄せが今なのか、、、。
残り１０日ちょっとで１次合格というところまで持って行かなくては
１０月の２次試験なんて到底勝つことできない。
目的は試験に合格することではなくて、試験に合格して
診断士になること。
診断士になっていろいろな人に影響力を与えて元気にしていきたい。
その裏付けがほしい。
３週間をきりました
診断士の試験は８月６日（土）、７日（日）の２日間。
いろいろと考えるところはあるけれど
やれるだけのことはやならいとね。
facebookでも公言しちゃってるからね
ごめん、やっぱりダメだったなんて恥ずかしいから。
でも、それだけハードルは高い試験だと思います。
そりゃ専門学校に通って集中的に勉強する訳ですよ。
私だって時間とお金と近距離にあれば通いたい。
でも、それは言い訳ですから。
独学だってたくさん受かってるんです。
落ちればそれは自分の勉強の仕方や理解度や時間が足りないだけ。
自分の言葉に責任を持てるように頑張ります。
とにかく。
リーダーシップについて
一昨日、私の所属する担当委員会の例会がありました。
「私たちにできるリーダーシップ」と題し、委員会メンバー手作りの例会。
リーダーシップというとどうしてもカリスマ的リーダーシップを
考えがちですが、大企業等々の創始者などの話では、実はそんなに
役にたたない。カリスマ的リーダーシップを学びたいなら
カンブリア宮殿やプロジェクトXなんかを見た方がいい。
私たちJCメンバーの多くは２代目や３代目。
創始者とは性格も違うし、時代も違う。
もともとあまり人前にでるのが好きじゃない人も
あまり人の上に立つのも慣れてない人もいる。
でも、会社では後にリーダーにならざるを得ない人たちが多い。
じゃあ、どうしたら私たちが明日から使えるリーダーシップを
学べるんだろう。というところから始まりました。
ま、細かいところは書きませんが、はじめに目指したところは「失敗から学ぶ」でした。
たとえば、
「委員長の時の話です。青少年育成事業の例会だったと思います。その時はたくさんの備品や準備をしなくてはならないものがたくさんありました。委員会メンバーだけ１時間早く現地に集合。その前日、本来なら委員会を開くべきでしたがメンバーの都合が合わず私一人で会場のレイアウトやどこで何が必要なのかをリストアップして会場に向かいました。メンバーも到着し、準備を始めました。私は率先して備品を車から降ろしたり、必要な場所に運びました。」
こんな感じです。
リーダーがプレーヤーになったというところからヒントを得て
作った事例です。
このようなものをグループディスカッションして、
「考える」そしてそこから「感じる」ということをしてもらえればなぁ〜って。
その普段から考えるという行動が普通の人がリーダーシップを習得する方法
なのかなぁっと思います。
リーダーシップは一人では発揮できません。
２人ならどちらかがリーダーシップを発揮しなければなりません。
どんな小さな組織でも組織は生き物です。
誰かに何か不具合があれば、その組織の雰囲気は一変します。
するとリーダーのあり方も違ってきます。
そんな状況判断のできるリーダーが私たち等身大のリーダーなのかも
しれません。
あ、もちろん、価値を注入したり理念や目的を示すのはその前提です。
あっという間に７月１０日
時間の経つのは早いですね。
今日はもう７月１０日。
診断士の試験までもうほとんど時間がない感じです。
今日は朝から財務、午後は経済と情報を詰め仕込みます。
この時期になると来週いっぱいまでは模試の復習です。
重要論点を慎重に覚えていきます。
去年失敗をしたのは過去問に頼りきってしまったことと
過去問に答えを記入してしまったこと。
なので、今年は自分で解くそして考える技術を磨くことに専念。
それにしても、まだまだ覚え切れてない用語がたくさんあるなぁ。
暗記科目はこれからの仕込みが勝負！！
去年は中小企業経営に注力しすぎた感じがあって
得意なはずの情報を落としてる。
暗記科目のはずの法務も間に合わなかった。
ということで、とれるところで取って１次突破して２次に向かいます。
