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現代美術を活かしたまちづくり
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どこで差が生まれるのか
GWですね。
されどGWです。
GWだからこそ、
日常では使えない時間の使い方をするから
ライバルとの差が生まれるではないでしょうか？
ライバルが遊んでいる間に
学ぶことは非常に大きな意味をもつと思うのです。
このフューチャーマッピング・アドバンス講座は
フューチャーマッピングという手法を１日で習得するための講座です。
習得するだけではなく、
３週間で今悩んでいる課題を解決していきます。
どんな課題（悩み）を解決できるの？
・新規事業はどんなものにしたらいい？
・どんなキャッチコピーだったら売れるようになる？
・３週間で売り上げを１２０％にしたい。
・１０００万の契約を３週間で締結したい。
などなど。
結構都合のよい課題や悩みでも
解決できちゃうのが
このフューチャーマッピングなのです。
といっても、
描いたことがない人には
なんのことやら
わからないかもしれません。
ということで、詳細は
https://www.murokoshireiichi.com/fm0507
あと１名なら滑り込めます。
直接私に連絡くださいね。
よろしくお願いいたします。
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スプリント 最速仕事術
google社内で使われている問題解決のプロセス。
５日間かけて問題を解決していくその手法が紹介されています。
多くの事例をもとに、
とくにブルーボトルのWEBページの事例は参考になります。
いままでいろいろなチームで
様々な課題に向かってきましたが、
いろいろなアイディアはでますが、
それを実行に移すまではなかなかできない。
これを
社内で行えれば
最速で問題を解決できるようになる。
ただし、５日間をいう時間がかかります。
でも、この５日間を長いと感じるのか
短いと感じるか。
私も顧客のプロジェクトに
参加してきましたが、
半年以上かかっても
何も解決しない場合も
多いのです。
そういった意味では
５日間はかなり短いし、
プロトタイプから
インタビューまで行うので
必ず成功するといっても
過言ではないでしょう。
もし、
解決しなければならない課題があって
それを短時間で解決したい場合は
参考にするとよいでしょう。
つながっている
３月末までの２０１６年度末、
バタバタとしていて
なかなか読めなかったけど
読み終わりました。
いろいろなものが
今の現実とつながっていて
とてもびっくり。
もちろん、騎士団長とお会いしたことはありませんが、
メタファーとして、そしてイデアとして
深く考えるものがありました。
そして
とても深くフューチャーマッピングと
つながっていると
感じたのでした。
GW最終日にフューチャーマッピング
２０１５年夏。
１枚のフューチャーマッピングを書きました。
その時の課題は設立したばかりのNPO法人の資金繰りです。
毎月１０万ほどかかる経費。
思った以上に事業が伸び悩んでいました。
そこで、描いたのが１枚のフューチャーマッピング。
そこで出てきたのが、
１０００万円の業務委託契約。
ふうむ。
そんな簡単に１０００万なんて、、、。
と思っていたら、
なんと本当に１０００万の業務委託契約が決まったのです。
正確には１０２０万の仕様書に対して７５０万の委託契約。
それでも、
仕様書は１０２０万だったんです。
これがフューチャーマッピングの凄さです。
これを習得する１日の講座があります。
フューチャーマッピング・アドバンス講座です。
まだ間に合います。
ぜひぜひ、GW最後の日に一生使えるツールを学びませんか。
https://www.murokoshireiichi.com/fm0507
